Co to jest analiza 5 sił Portera?

Analiza pięciu sił Portera to narzędzie analityczne używane do oceny konkurencyjności rynku. Zostało opracowane przez Michaela Portera w 1979 roku. Składa się z pięciu sił: groźby wejścia nowych konkurentów, siły przetargowej dostawców, siły przetargowej nabywców, zagrożenia substytutami oraz rywalizacji wśród istniejących konkurentów. Jest stosowane do oceny atrakcyjności branży i identyfikacji strategicznych możliwości. 

Analiza 5 sił Portera może być z powodzeniem zastosowana w różnych sektorach, takich jak przemysł motoryzacyjny czy rynek usług telekomunikacyjnych. Dzięki niej przedsiębiorstwa mogą lepiej zrozumieć konkurencję oraz pozycjonować się na rynku.

Historia i kontekst

Model 5 sił został stworzony w odpowiedzi na rosnącą potrzebę zrozumienia złożoności konkurencyjnych środowisk. Michael Porter, profesor Harvard Business School, opublikował swoje badania w artykule „How Competitive Forces Shape Strategy” w Harvard Business Review. Co ciekawe, szkoła ta rozpowszechniła metodę nauczania case study. W latach 70. XX wieku organizacje coraz bardziej zmagały się z globalizacją oraz rozwijającymi się rynkami.

5 sił Portera

Pięć sił Portera obejmuje: (1) groźbę wejścia nowych konkurentów, (2) siłę przetargową dostawców, (3) siłę przetargową kupujących, (4) zagrożenie substytutami, oraz (5) rywalizację wśród istniejących konkurentów. Każda z tych sił może wpływać na rentowność firmy i zdolność do wprowadzania strategii rynkowych. Mają wpływ na konkurencyjność i rentowność poprzez kształtowanie konkurencji w branży oraz determinowanie atrakcyjności rynku. Siły Portera oddziałują na siebie poprzez wzajemną współzależność np. konkurencję, negocjacje z dostawcami czy zagrożenie ze strony substytutów.

Jakie są przykłady zastosowań w marketingu?

Analiza pięciu sił jest szeroko stosowana w marketingu do sprawdzania atrakcyjności różnych rynków. Przykładem może być firma technologiczna oceniająca swoje możliwości wejścia na rynek elektroniki użytkowej. Stosując tę analizę,przedsiębiorstwo może zidentyfikować potencjalne bariery wejścia, siłę dostawców półprzewodników, czy ryzyko związane z substytutami, takimi jak nowe technologie.

Wady i zalety 

Analiza 5 sił jest narzędziem elastycznym i powszechnie używanym, ale ma też swoje wady. Zaletą jest dostarczanie kompleksowego obrazu konkurencyjnego otoczenia oraz identyfikacja strategicznych wyzwań i szans. Wadą, natomiast, może być zbytnia ogólność oraz ignorowanie dynamiki zmian na rynku.

Analiza pięciu sił pozwala na głębsze zrozumienie konkurencji w branży, natomiast inne metody analizy rynku skupiają się na różnych aspektach, takich jak trendy czy popyt. Wybór odpowiedniej metody zależy od celów badania oraz specyfiki rynku.